施耐德的数字化转型战略包括以下几个关键方面：

创新和数字化技术：施耐德持续投入研发和创新，推动数字化技术在公司产品和解决方案中的应用，包括物联网、大数据、人工智能等。通过数字化技术，提高产品的智能化和连接性，为客户提供更 、可靠的解决方案。

数据驱动决策：施耐德利用大数据和分析技术，实时监控和优化 过程、设备性能和能源消耗，帮助客户提高 效率和降低能源成本。

数字化营销和销售：施耐德将数字化技术应用于营销和销售领域，通过智能营销平台、数字化销售工具等，提升客户体验，加强与客户的互动和沟通。

数字化供应链管理：施耐德通过数字化技术优化供应链管理，提高供应链的透明度和效率，实现快速响应客户需求的能力。

数字化企业管理：施耐德推动企业内部各个部门和业务之间的数字化协同和沟通，优化业务流程，提高管理效率。

总体来说，施耐德的数字化转型战略旨在通过数字化技术的应用，提升产品和服务的智能化和可靠性，创造更大的价值，满足客户不断变化的需求。